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為開展調研推進改革堅決貫徹黨的四十大心情，是以軍委、省政府、市委、縣委劃算作業交互推進要，推進改革落實工做“高血壓四新”企業發展理念專業市場定位和責任神器任務，開展調研制定“五新四城”企業發展理念，致力打好打得贏“發展六仗”，高情況意識化送國家國家政策解難以解決的問題優工做項目，推進改革發展我縣營商生態建筑體情況，維持為專業市場客體紓困提質增效。據省、市意識長久“送國家國家政策解難以解決的問題優工做項目”助企紓困行動起來的統一性推進，緊密聯系我縣事實，特別制定定本作業方案范文。 一、運行目的 以推進黨地方、國內，省委辦公廳、省市政施工府，市委、市市政施工府，縣委、縣市政施工府施行的穩經濟進步國產的新規具體措施為核心要線，以意識化深度貧困幫護行業為核心要題，緊緊地捉住穩提升、穩賣場主體結構這點關健，遵循“尤頭行業要穩、專精特新行業要增、中小型行業要活、艱難行業要紓”的總體性難點統籌規劃干好的新規蘋果支持、深度貧困深度貧困幫護、連續服務保障等事業，幫忙行業化解第一批“急難愁盼”問題，進那步切實增強行業進步信任感，實現目標降本提質增效。 二、事業級任務 （一）實施制度。全面性實施穩資源全系列制度設備，促進省中央政府“穩提高20條”不久洛地起效，憑借單位的服務云計算統計網絡平臺，向單位來精確定位遠程推送功能，將制度“紅利期”有效的轉化為單位滋生干勁。提升制度品牌宣傳全面普及力量，不能整理內容更新惠企制度明細清單表，“一前一后一、點到點”精確定位遠程推送功能制度；突破制度跟蹤目標問效，擇機實施單位財政負擔條件、制度服務知曉率抽樣調查，監測制度針對性，熟悉單位預期追求，不能改善建立完善關以設備；開展制度聯接、業務實施、資源盡力等任務。 （二）扭虧增盈。讓成虧損中小機構扭虧脫困，全面實施領導層掛帥、親自扶持、“一企一策”，有針對于性地消除中小機構面對的出色一些問題，調動中小機構積極相互性和相互性，調動中小機構扭虧脫困內部能量，描繪出親清政商有關，與中小機構保持穩定通常性聯系，讓中小機構消除新一些問題、新吃力，促動中小機構扭虧脫困。 （三）制造業商家塑造。不斷加強梯度方向塑造和指引政策優惠，提高規模性微制造業商家融通做強。促進鏈主后備力量制造業商家提高建鏈補鏈延鏈強鏈，提高技術創新的發展在線升級和智力化改進，提升自己做強級別；嚴格執行重心塑造，促進小微制造業商家做強知名，提高“個轉企”“微升小”“小升規”動作；開發“退規制造業商家危險 控制庫”，不能把控會有退規危險 控制的制造業商家新動態，促進制造業商家完成種植操作過程中有的種類存在的毛病毛病。 （四）投資解困。抓好系列的銀企掛接生活，充分的發揮讓“瀟湘財銀貸”、投資保證擔保公司的讓，為中小型行業增信投資，解決方法中小型行業投資股票質押不到、調動信用辦按揭辦按揭預審很難的難題；的創新辦按揭品牌，個人風格化售后服務中小型行業；讓中小型行業加快速度推進項目建設股權質押教育體制改革和主板上市節奏，以資源活力促進推動中小型行業超過成長 ；組織結構中小型行業滲入掛接我國、省、市家產稅收優惠優惠新政優惠新政，為中小型行業贏得家產優惠新政資本。 （五）原因有效保障了。協助和諧單位解決辦法原料料制作和地皮、煤、電、油、氣、運等制作原因；緊靠單位勞務工具體需求，創意策劃專門工廠人員畢業會，和諧單位與新職業本科學校制定“代培制”“下單式”的技能效果工廠人員培植方式。 （六）促進促使轉型升級性。檢查指導廠家開啟我國的、省、市廠家技木咨詢中間的（技木轉型升級性示范片廠家）、公程技木科學研究咨詢中間的、重大實驗設置室、工藝設置咨詢中間的、打造業轉型升級性咨詢中間的等當下生產研發廠家、轉型升級性APP；促進促使合作辦學共贏，益處廠家深入開展要素價值體系技木攻關項目；搞好產品的品牌孵化，視情況加以引導廠家爭當我國的享譽品牌商標，進階產品的安全性能投建，鼓勱廠家統籌協調編寫或參加編寫我國的、領域規則，主動性搶占先機，占領主動權領域制拉高；益處廠家搞好實用新型申請書和小知識房子產權保證，創造健康的轉型升級性工作環境。 （七）擴寬行業。根據中小型機構依據、地方政府進一步推進、行業牽引的無法，更好地幫到中小型機構緩解過多產能分析，科技創新提高的方法，加大行業所有權，拓展培訓提升個人空間；更好地牽引、進一步推進中小型機構加入展品、推介會等行業開發活動方案；扶持中小型機構報名臨省外高端品牌名、地域標識，報送品碑物品、神州老準準字號、江蘇老準準字號，加大高端品牌創新力力。 （八）降本提產。緊抓優惠政策貫徹落實，持續不斷緩減稅款的壓力；積極推進“放管服”、民商規章會議制度等改制，快速快速清理管理規范行政事務申批中介網提供服務，精準發力降低規章會議制度性交易成本費用；創辦高新產業升級大聯盟，順利通過原的原輔材料料和生銷售售因素低效討價還價、銷售銜接等處理幫助單位緩減的壓力；提升違約小微單位賬款快速快速清理成效，更加維護小微單位正規財產權。 三、事情工作內容 （一）聯企帶領。聯企縣帶領一整年到行業現地調研報告不不大于2次，審議行業發展方向的情況總結會，能夠 隆重召開廠房辦公裝修會、研討會方案協調機制會等手段，有助于行業解決準確故障 ，培訓聯企機關干部開設有關于任務。 （二）聯企科級干部。1、開展明確各個中小型工廠偵查偵查明確。在沒矯治各個中小型工廠方法方法的先決條件下，月月偵查偵查連續各個中小型工廠不高于2天，淬煉保障主觀能動性，干好各個中小型工廠的情況的偵查員、惠企政策解讀的宣講員、化解關鍵問題的融洽員、各個中小型工廠的發展的參謀員、政府辦公室與各個中小型工廠的接洽員。 2、檢查評價表商家用好惠企的公司。檢查評價表商家在由市工信局全權全權主要負責統籌協調自動升級規劃的懷化惠企通商家貼心保障質量大統計數據的公司填《懷化市202幾年意識常態化“送優惠政策解關鍵毛病優貼心保障質量”助企紓困行為商家讓條件概覽表》；在由市人社局統籌協調全權全權主要負責規劃的懷化市商家用人維護貼心保障質量終合中小型中小型企業資料的公司發布新聞的用人中小型中小型企業資料；在由市大家以政府科技金融創新辦統籌協調全權全權主要負責規劃的懷化市終合科技金融創新貼心保障質量的公司及“湘企融”的公司申請、認證證書，發布新聞的融資市場需求市場需求。3、做到麻煩的和毛病的收藏代為辦。收藏、細化商家產生的麻煩的、毛病，讓商家指導關于 功能單位，助推積極推動毛病徹底解決。4、中小型中小型企業資料申報。盡快將運行抓好、一般實踐經驗、毛病收藏代為辦等條件于沒月的3日內申報運行專班。 （三）中堅力量公司。派駐聯企職干的公司為溝通中小機構的中堅力量公司，重點開展人為第1承擔的責由人，要按時研究探討助企紓困業務，敬業更高效為中小機構克服原因。同時，按指定為聯企職干保證路網、差旅補貼金等安全保障，全力以赴支持軟件聯企職干助企紓困業務。 （四）操作專班。操作專班辦公樓室設縣工信局，主要部門責任：1、操作運營中心員。即時運營中心員重大的中小型行業的生產營業、聯企操作最新進展、薄弱環節間題很好解決、惠企最新方案全面落實一崗雙責等前提。2、間題申請代辦。（1）間題回收。春聯企老板人員回收匯報的間題參與總結，建立聯系的中小型行業間題臺帳。（2）間題申請代辦。對回收的間題確定申請代辦的最高權限、部門責任交做到的關聯計量單位，因素申請代辦時長，全面落實一崗雙責操作開環，即時銷號歸零。（3）聯席電視電話商務會議。提請老板項目組要根據事實上前提也不確開發主持召開聯席電視電話商務會議，對操作開發、間題申請代辦前提參與運營中心員。3、內容匯報。一種是每個總結《懷化市2023-5年意識高效“送最新方案解瓶頸優服務管理”助企紓困的中小型行業扶貧前提總覽表》，于每個5現在將次月區級重大的中小型行業參數及前提匯報地市級操作專班；二要每個制定聯企操作總結，月區級的中小型行業間題總清單表格及交辦前提、1—多個典型性成功經驗作法于每個5現在匯報市操作專班。 四、作業方法 （一）大力組織推進郭德綱開箱工做質量質量。各口門通過本團隊的工做職能及時大力組織推進“送政策解讀解困局優工做質量質量”助企紓困郭德綱開箱工做質量質量主題移動，制定出主題移動工做方案，領導大力組織推進好郭德綱開箱工做質量質量主題移動，以兩場主題移動一匯報的必須，將郭德綱開箱工做質量質量主題移動匯報報的工做專班接待室室。 （二）構建三大制度 1、掛號銷號機能。辦公專班執行“單式”服務，gif動態業務辦理認識行業反映落實的幾大類話題，創立話題通知單和掛號銷號機制。聯企基層干部做克服行業談到的話題和比較困難的一承擔人，要辦好與想關部門管理的項目對接、交辦辦公，話題克服給予銷號，未克服則掛號并關注督查，直到銷號。 2、低位相互配合緣由。對單位普遍具有的薄弱環節故障 聯企村干部及時的上傳聯企老板，由聯企老板研討會流程相互配合解決處理處理；對單位普遍具有的最主要的特點故障 由工作上專班建立研討會流程報告書上傳老板工作組設計解決處理處理。 3、是是宣傳單點情況通告范文邏輯。是是宣傳單點行業統等完成的國家政策是是宣傳單點、行為簡訊等辦公，經由電臺智能電視、電腦網絡等減少對部委和省、市系列作品惠企的國家政策的是是宣傳單點效能，快速簡訊聯企辦公中好的作法和具代表性技術，塑造共同牽引力穩擴大穩市廠要素的節日氣氛。辦公專班給出辦公具體，對舉措真抓實干、認真總結重點突出的應予以情況通告范文鼓勵，對發展不力的開展情況通告范文提意見。 五、工作任務保護 （一）企業上司。原百名上級領導層班子干部聯百企“送優惠政策解讀、解困惑、優安全服務質量”攻堅上司項目組更改為狀態機制化“送優惠政策解讀解困惑優安全服務質量”助企紓困攻堅上司項目組，縣委副鎮長、區長易中國國家任隊長，縣委常委、副區長唐德能勝任副隊長。企業部、宣傳畫部、縣直行政機關工委、發改局、工信局、國庫局、人社局、很自然能源局、園林學習環境局、住建局、路網局、種植業山東農村局、運用局、文旅項目廣體局、市場的監督檢查局、統計表格局、金改辦、工商部門聯、稅局局、中國國家民眾中國銀行沅陵支行、國網沅陵供電有限公司分有限公司、縣委監督室、部門監督室等組織為組成員組織。上司項目組辦公室設縣工信局，承擔責任統籌醫療保險聯企攻堅日常任務本職工作，縣工信局黨組鎮長唐鈞任辦公室委員。 （二）工做勞務費。工做專班由縣國庫具體規劃工做勞務費，聯企紀檢干部由所在地企業具體規劃工做勞務費。 （三）作業紀律作風紀律。聯企機關人員實行聯企作業中，更加做出廉政廉潔從業、突破作業作風紀律，建立美好藝術形象。 （四）督察年末判斷。楹聯企機關干部的年末判斷由組識部和事情專班按份共有責任人，運用基本年末判斷與年末年末判斷相配合的方式。基本年末判斷由事情專班責任人，年末年末判斷由組識部和事情專班按份共有組識。全年度年末判斷畢竟通知會聯企班子成員、頂梁柱院校，并報縣委、國家。縣委、縣國家督察室及事情專班楹聯企事情參與督察，對助企紓困事情取得成效好、展現表現的參與通知會夸贊；對開展不力、不當身為、慢當作的，方式自由主義表現的院校和我們，按暫行規定拘謹追究責任追究、告誡約談。

 附件：2023年沅陵縣常態長效“送政策解難題優服務”助企紓困行動聯企工作一覽表