沅陵縣城市管理和綜合執法局2024年工作計劃
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(二)渣土運營規范化。一是嚴格審批。對在城區從事渣土運輸的明成渣土運輸有限公司和環優渣土運輸有限公司的資質進行嚴格審查,簽訂渣土運輸管理承諾書,要求2家公司共18輛渣土運輸車輛安裝全封閉運輸裝置或密閉裝置、行使及裝卸記錄儀等,要求城區建筑施工工地嚴格按照“6個100%”進行文明、安全施工。二是規范管理。恢復渣廣中隊,出臺渣土管理辦法,城區所有的渣土運輸只能由審查合格的渣土公司,按照審批的時間、路線、范圍和要求統一規范化運營,嚴禁個人私自運輸渣土行為的發生。三是嚴格執法。對審查合格的渣土運營公司,但未經審批私自運輸渣土或未按照審批的時間、路線、范圍運輸渣土行為,對個人私自亂運輸、亂傾倒裝修垃圾等行為,依據相關法律法規從重、從嚴進行處罰,逐步將從事渣土運輸的無相關資質公司或個人退出渣土運營市場。
(三)行業設置標準化。根據市場需求及城市管理要求,對城市功能進行區域劃分,將在城區內從事摩托車銷售、摩托車修理的,統一規范到一定區域內經營;將在城區內從事廢品收購店、洗車店等行業的,引導致城郊指定的區域進行經營。
(四)隊伍建設制度化。堅持以人為本、依法行政,著力打造一支召之即來、來之能戰、戰之必勝的城管勁旅。一是加強培訓學習。通過一系列業務培訓,提高業務能力,提升隊伍執行力,培養團隊精神,形成雷厲風行、令行禁止的工作作風;通過政治學習,整頓隊伍紀律,全面重塑隊伍形象,提升隊伍素質。二是完善各項制度。對不符合管理要求的相關制度進行修改完善,讓制度在工作中發揮作用,對隊伍進行制度化管理,不能讓制度形成一紙空文,努力形成用制度管事、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。三是加強績效考核。進一步完善工作考評體系,細化考核方案,量化考核目標。由考核領導小組對督查情況,進行一天一督查,一周一通報,一月一評比,實行獎勤罰懶,樹立正確工作導向,摒棄和糾正自由散漫、紀律松懈的工作陋習,打造一支充滿正能量、作風過硬的城管執法隊伍。
(五)快速推進項目建設。一是生活垃圾焚燒發電工程項目。在今年3月底全面完成“五通一平”工作,并嚴格按照倒排工期表的時間節點,序時推進相關建設任務,確保在2025年5底前完成建設任務進行投產發電。二城鄉垃圾收運一體工程項目。進一步快速推進剩下20個垃圾中轉站的選址任務,完成相關報批手續,加快建設進度,在今年底前全面完成建設任務并投入使用。三是老垃圾場封場工程項目。加快該項目設計方案的調整速度,然后嚴格按照調整后的設計方案,穩步推進封場的各項建設任務,確保今年內高標準完成生態封場工作。
(六)完成縣委政府交辦的臨時重要工作任務。